Las razones competitivas de las operaciones de funciones y adquisiciones farmacéuticas (1993-2015): El caso de las empresas más grandes.
DOI:
https://doi.org/10.18583/umr.v3i3.127Palabras clave:
Comercio internacional, fusiones y adquisiciones, propiedad intelectual, compañías farmacéuticasResumen
El trabajo de investigación analiza las tendencias y evolución de las partidas que explican el posicionamiento competitivo en las empresas farmacéuticas más grandes. Estas son los gastos en investigación y desarrollo (I+D+i), las ventas, sus operaciones de fusiones y adquisiciones tanto en montos como en cantidades. Los resultados de la investigación mediante un análisis longitudinal de tasas de crecimiento y correlaciones de Spearman con un enfoque comparativo, muestran que la expansión, innovación y dominancia crecieron considerablemente desde la apertura comercial y la protección de derechos en la propiedad intelectual (DPI). Bajo este esquema, las empresas grandes buscan garantizar su competitividad mediante un constante esfuerzo en los gastos de investigación y desarrollo (I+D+i) para patentar medicamentos a futuro que resulten en medicamentos patentados, así como protegidos legalmente (monopolio temporal) y la adquisición de empresas con DPI que resulten en el corto o inmediato plazo en medicamentos patentados. Por tanto, es así como se reduce la incertidumbre de la innovación en el largo plazo y la obtención de resultados en el corto plazo, porque los productos patentados son más representativos en los ingresos de las compañías dominantes que sus pares con menor dominancia. En este sentido, la teoría clásica de fusiones y adquisiciones (expansión económica) pareciera explicar parcialmente dichas operaciones en un contexto de libre comercio e internacionalización.
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