Model of the Blue Ocean strategy as an innovation proposal for the commercial area of a Guanajuato MiPyME supplier to the construction industry
DOI:
https://doi.org/10.18583/umr.v1i2.19Keywords:
The Blue Ocean Strategy, Business, Innovation, Business managementAbstract
This research was conducted in a microenterprise as there are many in Mexico, where economic survival in an environment of crisis is a common denominator. The general outline of this paper is to analyze the context of the company, to propose a model from the Blue Ocean Strategy of Kim W.C. and Mauborgne R. (2005), a model of business innovation. As applied methodology, research is based on primary information of the company, based on the context of the organization of the MSMEs; and documentary through various literature sources. According to the depth, is a descriptive study, based on information from the company, data is interpreted and the proposal will apply to the organization. The investigation is determined from the qualitative paradigm and as a case study. Finally, the specific intervention proposal for the commercial area, to realize a planned order to improve areas of opportunity detected change.
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