Sistema de valuación salarial para un cabildo municipal en el estado de Guanajuato, en México.

Autores/as

  • Dra. Christian Paulina Mendoza Torres
  • Dra. Ana Cuevas Romo
  • Dr. Roberto Hernández Sampieri

DOI:

https://doi.org/10.18583/umr.v1i2.20

Palabras clave:

Salarios gubernamentales, sistemas de valuación salarial públicos.

Resumen

La compensación salarial es una cuestión significativa en la vida de las organizaciones, a su vez, para que ésta sea justa y competitiva se requiere un sistema de tabulación de puestos válido, homologado, confiable y equitativo.

Se procedió a efectuar una investigación holí­stica que identificó las variables que deben incluirse en un sistema de compensaciones salariales abarcando todos los niveles jerárquicos y áreas funcionales. Tal estudio se llevó a cabo en el Ayuntamiento de una ciudad del Estado de Guanajuato, en México. El método utilizado fue el de estudio de caso mixto, con preponderancia cuantitativa; el instrumento de medición y análisis fue el sistema de valuación de puntos, para registrar la información de los perfiles de 224 puestos de las 12 dependencias centralizadas consideradas en la muestra.

El estudio condujo a la propuesta de un método cuyo propósito es orientar a los cabildos a generar un sistema de tabulador de salarios equitativo tomando en cuenta las dimensiones habilidades, responsabilidades, esfuerzo, ambiente laboral y competencia en el mercado.

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Publicado

2016-08-31

Cómo citar

Mendoza Torres, D. C. P., Cuevas Romo, D. A., & Hernández Sampieri, D. R. (2016). Sistema de valuación salarial para un cabildo municipal en el estado de Guanajuato, en México. Management Review, 1(2), 65–85. https://doi.org/10.18583/umr.v1i2.20

Número

Sección

ARTÍCULOS