Sistema de valuación salarial para un cabildo municipal en el estado de Guanajuato, en México.

Autores/as

  • Dra. Christian Paulina Mendoza Torres
  • Dra. Ana Cuevas Romo
  • Dr. Roberto Hernández Sampieri

DOI:

https://doi.org/10.18583/umr.v1i2.20

Palabras clave:

Salarios gubernamentales, sistemas de valuación salarial públicos.

Resumen

La compensación salarial es una cuestión significativa en la vida de las organizaciones, a su vez, para que ésta sea justa y competitiva se requiere un sistema de tabulación de puestos válido, homologado, confiable y
equitativo.
Se procedió a efectuar una investigación holí­stica que identificó las variables que deben incluirse en un sistema de compensaciones salariales abarcando todos los niveles jerárquicos y áreas funcionales. Tal estudio se llevó a cabo en el Ayuntamiento de una ciudad del Estado de Guanajuato, en México. El método utilizado fue el de estudio de caso mixto, con preponderancia cuantitativa; el instrumento de medición y análisis fue el sistema de valuación de puntos, para registrar la información de los perfiles de 224 puestos de las 12 dependencias centralizadas consideradas en la muestra.
El estudio condujo a la propuesta de un método cuyo propósito es orientar a los cabildos a generar un sistema de tabulador de salarios equitativo tomando en cuenta las dimensiones habilidades, responsabilidades, esfuerzo,
ambiente laboral y competencia en el mercado.

Publicado

2019-07-19

Cómo citar

Mendoza Torres, D. C. P., Cuevas Romo, D. A., & Hernández Sampieri, D. R. (2019). Sistema de valuación salarial para un cabildo municipal en el estado de Guanajuato, en México. Management Review, 1(2). https://doi.org/10.18583/umr.v1i2.20

Número

Sección

ARTÍCULOS