AGRADECIMIENTOS
DOI:
https://doi.org/10.18583/umr.v1i3.35Resumen
En términos generales, quienes saben del tema, dicen que todo aquello que hace a la persona más conforme a su propia dignidad es lo que realmente conforma la cultura, lo cual lleva a pensar que cuando se trabaja en torno a generar cultura o a mejorar la cultura de algún organismo lo que realmente está desarrollando es a las personas y lo que les hace ser tales, en otras palabras, no es posible desarrollo organizacional sin el desarrollo de las personas.
En este tercer número de la Revista UMR el tema es abordado por partida doble y además tratado desde el impulso inicial de la organización que es el emprendimiento, pasando por las metodologías de aseguramiento del cumplimiento de objetivos a fin de obtener el mayor nivel de dividendos que la propia empresa es capaz.
Descargas
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2016 Hugo Garcia Vargas
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.
Aquellos autores/as que tengan publicaciones con esta revista, aceptan los términos siguientes:
- Los autores/as conservarán sus derechos de autor y garantizarán a la revista el derecho de primera publicación de su obra, el cuál estará simultáneamente sujeto a la Licencia de reconocimiento de Creative Commons 4.0 que permite a terceros compartir la obra siempre que se indique su autor y su primera publicación esta revista.
- Los autores/as podrán adoptar otros acuerdos de licencia no exclusiva de distribución de la versión de la obra publicada (p. ej.: depositarla en un archivo telemático institucional o publicarla en un volumen monográfico) siempre que se indique la publicación inicial en esta revista.
- Se permite y recomienda a los autores/as difundir su obra a través de Internet (p. ej.: en archivos telemáticos institucionales o en su página web) antes y durante el proceso de envío, lo cual puede producir intercambios interesantes y aumentar las citas de la obra publicada. (Véase El efecto del acceso abierto).
