Mejores prácticas de prevención de conflictos en el proceso de sucesión de la empresa familiar en México

Autores/as

  • Heber González Gutiérrez Universidad Politécnica de Guanajuato

DOI:

https://doi.org/10.18583/umr.v1i1.2

Resumen

En el presente artí­culo, se describen acciones de sucesión en la empresa familiar, proponiendo a estas unidades económicas, un esquema orientado a fortalecer su patrimonio económico en el largo plazo. Hoy en dí­a, la empresa familiar es el soporte económico de algunas economí­as vulnerables y en ví­as de desarrollo, por lo que su escanales adecuados que impulsen su desarrollo y permanencia comercial a través de la sucesión familiar y el fomento al ”desarrollo emprendedor” en cada uno de sus integrantes, donde este último, es considerada por muchos expertos, y ponen en riesgo el futuro del patrimonio de la empresa familiar. No obstante, la mayorí­a de los problemas que se presentan en el proceso de la sucesión en el negocio familiar, varí­an de acuerdo a la estructura social en que se localizan, la cultura emprendedora y el medio económico en que se desarrollan. Finalmente, el estudio se refuerza con la exposición de dos casos reales de
sucesión en la empresa familiar mexicana.

Publicado

2019-07-19

Cómo citar

González Gutiérrez, H. (2019). Mejores prácticas de prevención de conflictos en el proceso de sucesión de la empresa familiar en México. Management Review, 1(1). https://doi.org/10.18583/umr.v1i1.2

Número

Sección

ARTÍCULOS