M.G.A. Rocío González Martínez
Dra. Ana Laura Arteaga Cervantes
M.D. María del Rosario Ruíz Torres
El presente artículo pretende contribuir a la detección de los
factores internos y externos que inuyen en los empresarios
para tomar la decisión de suspender operaciones en su empresa.
El estudio se realizó a las personas que decidieron cerrar alguna
MiPyme ubicados en los siguientes municipios: Apaseo el
Alto, Apaseo el Grande, Comonfort, Juventino Rosas, Villagrán,
Tarimoro, Jaral del Progreso, Cortazar y Celaya.
Esta investigación se realizó de manera cualitativa, en donde
permite obtener las razones reales y detalladas de los motivos
que orillan a los empresarios para no continuar en operación,
pues como sabemos las MiPyMEs son una de las principales
fuentes de ingresos, oportunidad de mejorar fortalecimiento de
la economía nacional.
Este artículo esta compuesto por cinco partes fundamentales en
las cuales se encuentran: Resumen, Introducción y presentación,
Revisión de la literatura, Metodología, Resultados y Conclusiones.
This article aims to contribute to the detection of internal and
external factors that influence entrepreneurs to make the
decision to suspend operations in their company. The study was
carried out on people who decided to close an MSME located in
the following municipalities: Apaseo el Alto, Apaseo el Grande,
Comonfort, Juventino Rosas, Villagrán, Tarimoro, Jaral del
Progreso, Cortazar and Celaya.
This research was carried out in a qualitative way, where it
allows to obtain the real and detailed reasons of the reasons
that border the entrepreneurs for not continuing in operation,
because as we know the MSMEs are one of the main sources of
income, opportunity to improve strengthening of the national
economy.
This article is composed of five fundamental parts in which are:
Abstract, Introduction and presentation, Literature review,
Methodology, Results and Conclusions.
Palabras clave: Cierre
empresarial, MiPyMEs,
Emprendimiento, Factores.
Cierre empresarial en la región Laja- Bajío
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Recepción el 7 de Mayo del 2018; aprobación el 25 de Agosto del 2018
Publicación en internet el 26 de Agosto del 2018
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Open Access bajo la licencia CC BY-NC-ND (http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/).
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UMR: Management Review
Publicación: 17 de Septiembre 2018
Keywords: Business
closure, MiPyMEs,
Entrepreneurship, Factors.
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Númerosos estudios son los que se han
desarrollado tratando de identicar las causas
por las cuales las MiPyMes cierran o deciden
interrumpir sus actividades, en la actualidad y
debido a los cambios vertiginosos que sufren las
empresas resulta difícil, por lo que se deben de
tomar en cuenta los diversos factores que pueden
obstaculizar su adecuado funcionamiento dado
a que la experiencia demuestra que el 50% de
las pequeñas empresas desaparecen el primer
año de actividad, y no menos del 90% antes de
cinco años (Lefcovich, 2004).
Existen un sin número de investigaciones que
tienen como referencia las causas de cierre de las
MiPyMes en México, datos como los que arroja
el Centro de Desarrollo para la Competitividad
empresarial, son aproximadamente el 25% de
las Pymes de nuestro país las que sobreviven
los dos primeros años, teniendo un promedio
de supervivencia de 7.7 años según datos de
INEGI (Rodríguez, 2017).
Por lo que a continuación se muestra un trabajo
realizado en el Estado de Guanajuato, bajo un
enfoque cualitativo, aportando a la importncia
que implica el emprendimiento en nuestra
región, ya que busca generación de riqueza,
mejora de calidad de vida de las personas al
proporcionar productos y servicios de calidad que
satisfagan las necesidades de los consumidores
y tendencias actuales, la generación de empleos
y el desarrollo del entorno.
En este estudio se sigue un método cualitativo
de investigación, en conjunto con la revisión de
la literatura acerca del cierre empresarial.
Los sujetos que se tomarón para este trabajo
fue a través de un muestro efecto bola de
nieve, donde se procedio a preguntar a
personas pertenecientes a la región laja bajío
principlamente si mantenian contacto con algún
conocido que haya decidido cerrar operaciones y
de esta manera llegar a una muestra signicativa
para esta investigación.
La herramienta de recolección de datos en este
estudio, fue la entrevista semiestructurada
aplicada a las personas que tuvieron alguna
MiPyme o PyMe, los cuales fueron objeto de
investigación.
Este trabajo tiene como objetivo el identicar las
caracteristicas más relevantes del empresario
que decide suspender operaciones en su
MiPyme, y a su vez el establecer un posible perl
descriptivo de este tipo de emprendedor.
Revisión de la literatura.
Cuando se hace referencia a lo que es el cierre
de las empresas regularmente se identica
como si fuera un fracaso, no obstante algunos
autores hacer una diferencia entre los términos
al indicar que el cierre puede ser entendido
como la incapacidad de la empresa para
continuar en el mercado, lo que puede ser
visto como una interrupción en el negocio, por
su parte cuando se habla de fracaso esto es
principalmente vinculado a la falta de recursos
nancieros, mismo que lleva al empresario a
cesar las operaciones comerciales. Por lo que
INTRODUCCIÓN METODOLOGÍA
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podemos entonces conceptualizar que el cierre puede originarse por un sinfín de circunstancias
no necesariamente la nanciera (Silupú, 2013).
Atendiendo a estudios realizados por el Instituto del Fracaso, la mayoría de las empresas cierran
en los primeros dos años de vida siendo algunas de las principales causas las siguientes:
Tabla 1. Causas de cierre de empresas.
Fuente: Diseño propio con información de Instituto del fracaso (2014).
Por su parte Clixto (2014), señala que el 90% de los negocios fracasan antes de cumplir dos años,
destacando que el 66% de los emprendedores eran personas con una carrera profesional, de
estos el 66% pertenecían al género masculino, mientras que el 34% al femenino.
De igual forma si atendemos a lo expuesto por Márquez y Ortiz (2011), las cifras de fracaso de
Pymes alarmantes, debido a que las cifras reejan una elevada mortandad, principalmente en
aquellas que son de nueva creación, siendo aproximadamente el 70% de ellas las que fracasan
antes de los tres años de apertura, siendo solo el 10% las que superan los cinco años de vida.
Las cifras que reejan el fracaso de las PyMEs, es abrumador debido a que las mismas varían
atendiendo al país en donde se realice el estudio, como se puede apreciar en la siguiente tabla.
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Tabla 2. Porcentaje de fracaso y cierre de empresas.
Fuente: diseño propio con información de López (2016).
Aún con estos datos, el Instituto del Fracaso, (2017), establece que el porcentaje de emprendedores
que vuelven a intentarlo después del fracaso varían de acuerdo a su experiencia, son: el 65% de
los emprendedores que fracasaron en su primer intento lo vuelven a hacer, el 57% de los que ya
habían tenido otro fracaso vuelven a intentarlo y el 29% lo intentan manejado simultáneamente
al menos dos empresas a la vez. Lo que nos habla de que cada vez más emprendedores están
conscientes de que el fracaso no es la salida sino el inicio del verdadero emprendimiento y que
deben aprender de cada experiencia para hacerlo mejor la siguiente vez.
De igual forma existen factores que afectan el crecimiento de las mismas, tales como: La falta de
capacitación, acceso a nanciamiento, competencia desleal, mayores impuestos y tramitología si-
guen colocándose como las principales causas que no dejan avanzar a las empresas, esto le pasa
al menos al 85% de las empresas en México que tienen la intención de crecer según la Encuesta
Nacional para la Productividad y Competitividad de las Mipymes (ENAPROCE) 2015; Álvarez, 2016).
Como se puede observar que son muchas las causas por las que las empresas en México están
fracasando y es necesario realizar un programa que realmente apoye a los emprendedores a
generar las bases necesarias para poder iniciar sus empresas, facilitarles los trámites y generar
apoyos o fundaciones que permitan la formalización de las mismas en cuanto a estructura organi-
zacional y contable. No se pretende que se elimine por completo el fracaso porque de él también
se aprende, sino que se mejore el porcentaje de nuevas empresas que permanezcan por más de
dos años, lo que permita que se tenga una mayor certidumbre y conanza en el emprendimiento.
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Tabla 3. Factores que causan de fracaso de las empresas
Fuente: diseño propio con información de autores.
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A continuación, se muestran una serie de grácas y tablas que se analizaron bajo estadística
descriptiva, donde permite visualizar la repetición de las categorías con respecto a las respuestas
otorgadas por los expropietarios de algunas MiPyMe ubicada en esta región.
Por lo que se comienza analizando datos de identicación como es el nivel de estudios, se puede
observar en la gura 1.
Figura1. Nivel de estudios de los dueños de las MiPyMEs
Fuente: Elaboración propia.
Como se puede notar en la gura 1, se clasica que el 31% de las empresas entrevistadas que han
decidido cerrar operaciones cuenta con preparatoria, siendo este el nivel de estudios con mayor
predominancia, seguido del nivel de licenciatura y posteriormente secundaria.
Por lo que en este estudio puede denirse como el nivel de preparatoria o bachillerato el nivel de
estudios que suelen tener los empresarios que deciden cerrar operaciones.
Figura 2. Género del empresario.
Fuente: Elaboración propia.
INTRODUCCIÓN
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En la gura 2. Se muestra que el 61% de las personas encuestadas son mujeres aquellas que han
cerrado operaciones de alguna empresa, lo cual nos permite ir detectando características de un
posible perl del empresario que decide interrumpir operaciones de su negocio.
Figura 3. Años de permanencia del negocio
Fuente: Elaboración propia
Como se muestra en la gura 3 el 67 % de las empresas que suelen cerrar tienen un tiempo de vida
de 4 meses a 2 años, por lo que se puede ir concluyendo que entre más años de vida de la empresa
menor posibilidad de cierre.
Figura 4. Giro del negocio
Fuente: Elaboración propia
En la gura 4, se observa que el 78% de las MiPyMes que cerraron operaciones pertenecen al giro
comercial y el de menor indicador de cierre fue el giro industrial, lo que aporta directamente a
concluir que en este estudio el indicador de cierre comercial es más suelen suspender operaciones
más que el industrial.
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Figura 5. Número de empleados
Fuente: Elaboración propia.
En la gura 5. Puede observarse que las MiPyMEs que cuentan con menor cantidad de empleados,
en este estudio de 0 a 4 empleados tiende a cerrar operaciones en un 86%, el 12% de 5 a 8
trabajadores y las MiPyMEs de más de 9 colaboradores en un 2%.
Tabla 4: Motivos para iniciar el negocio.
Fuente: Elaboración propia
En la tabla 4, se puede observar que en su porcentaje más alto por el cuál las personas decidieron
emprender su propia MiPyME fue causada por cuestiones relacionadas con sus ingresos y el
menor motivo por pasar el tiempo, lo cual nos indica que la parte económica sigue siendo para su
mayoría los motivos principales por lo que las personas deciden emprender.
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Figura 7. Empresas con registro ante el SAT
Fuente: Elaboración propia
Con respecto a la gura 7, puede observarse
que del 100% de la muestra el 73 % si conta-
ba con su documentación correspondiente a su
alta ante el SAT.
Figura 8. Registros Contables
Fuente: Elaboración propia
En la Figura 8, se muestra que el 68% de las em-
presas que cerraron operaciones si realizaban
registros contables.
Figura 9. Dicultada des en el tiempo de vida
del negocio.
Fuente: Elaboración propia
En la gura 9 , se puede observar que la falta de
clientes y por ende de ventas es el mayor pro-
blema al que se enfrentan los emprendedores.
Figura 10. Experiencia al iniciar operaciones
Fuente: Elaboración propia
El 67% de los empresarios entrevistados mani-
festaron el no contar con experiencia en el giro
al momento de emprender su negocio, el cual
arroja uno de los factores de suma importancia
para determinar el cierre empresarial.
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Figura 11. Fuente de ingresos en el periodo de vida del negocio
Fuente: Elaboración propia.
En la gura 11, se graca que la fuente de donde obtienen ingresos durante la actividad del negocio
fue del mismo en un 65% y el 8% era obtenido de sus jubilaciones, liquidaciones o préstamos para
sobrevivir.
Figura 12. Prestaciones a los Trabajadores
Fuente: Elaboración propia.
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En la gura 12, se observa que el 96% de los empresarios entrevistados, cuando se encontraban
en actividad no les otorgaban prestaciones a sus colaboradores, lo cual podemos vericar que son
en su mayoría.
Figura 13. Personal que tomaba las decisiones en la MiPyME.
Fuente: Elaboración propia
En la gura 13 , se nota que el dueño , contaba con el poder de tomar sus decisiones, sin tomar en
cuenta la decisión de alguien más, lo que nos reeja una visión cerrada para la toma de decisiones
empresariales.
En la tabla 5, se nota que la variedad de causas de cierre es muy diversa, pero se puede observar
que en su porcentaje máximo de repeticiones fue por falta de tiempo y por cuestiones de salud y
personales.
Tabla 5 Factores de cierre de la MiPyME.
Fuente: Elaboración propia
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Figura 14. Aprendizaje adquirido
Fuente: Elaboración propia
En la gura 14, se muestra que la parte de administración es muy valorada por los emprendedores,
asi como conocer del giro del negocio, analizar para la correcta toma de decisiones, mientras que
por otro lado la administración de tiempo y no emplear familiares no destactarón como aprendizaje
adquirido.
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Como conclusión de este trabajo se realizo una Red, gura 15, donde se destacaron, la falta
de capacitación y experiecia, mala administración, trabajo seguro, No contar con personal de
conanza, no poder cubrir los gastos, cuestiones de salud y personales, inseguridad, competencia,
falta de compromiso y falta de capacitación y experiencia.
Tabla 6. Perl del emprendedor que cierra operaciones en las MiPymes
Fuente: Elaboración propia en base a la investigación.
CONCLUSIÓN
Figura 15. Red de caudad de
cierre del negocio
Fuente: Elaboración propia en
base a los resultados.
De igual forma se concluye
a través de un estudio
descriptivo el siguiente perl,
de emprendedor que tiende
a suspender operaciones en
las Mipymes de la región laja.
Bajio y que a su vez responde
al objetivo de este estudio.
(Vea tabla 6.)
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Como se puede observar en la tabla 6. El
perl del emprendedor que fracasa o cierra
operaciones es de género femenino, cuenta con
nivel de estudios de preparatoria, su empresa
tuvo una vida entre los 4 meses y los 2 años, la
mayoria mantuvo un MiPyme de giro comercial,
con 0 a 4 empleados,el motivo que lo llevo
a emprender fue la cuestion de aumento de
ingresos, contaban con registro ante el SAT, sus
principales problemas son aquellos relacionados
con las pocas ventas y faltas de clientes y cuando
emprendieron no tenian experiencia en ese tipo
de negocios.
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